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同忻煤矿公司精准发力降成本增效益

2019-02-28 来源: 同煤网站

  同忻煤矿公司不断加大经营工作力度,从小处着眼,从细处入手,完善资金材料领用制度,加强全过程跟踪管控,想方设法降低企业运营成本,提升经济效益。
  同忻煤矿公司根据每月生产实际需要,制订物资使用计划和经营指标计划,并将业务预算和财务预算有机结合,对各项资金投入超前谋划,提前安排,制定了《2019同忻矿经营业绩考核办法》,将生产、经营等各项指标层层分解,由定性考核改为定量考核。同时,全方位跟踪设备和物资的使用过程,严格规范材料、配件的领用程序,加强对大宗物资消耗的跟踪管理和材料、配件分类指标的考核力度,使“帐、卡、物、资”四对口,做到消耗有定额、超耗有原因,去向有统计,有效遏制计划外生产投入。
  此外,同忻煤矿公司还进一步加大科技创新力度,以志忻工作室为平台,持续推进全员岗位创新,广泛开展小改小革、创新创效活动,发挥员工的聪明才智,动脑筋、想办法,深入开展回收复用,自修自制活动,降低生产成本;发挥技术尖子、生产骨干的模范带头作用,引导技术创新工作,大力开展智能化建设,引进先进的技术,和院校合作开发适合煤矿的巡检机器人,提升检修效率,以科技进步推动企业高质量发展。(通讯员 孙炎宾 责编 马志远)

 

 
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